圣诞老人的形象从前高矮胖瘦形态万千是一款饮料改变了它

时间: 2024-10-21 17:50:21 |   作者: aoa体育官网下载

  平安夜、圣诞节又到了，哪怕新冠疫情仍在，这依然是商家和消费的人们狂欢的好日子。

  有些朋友说我国人何须过这种基督教节日？其实，不管在欧美仍是日韩我国，这个节日本来的宗教意味都已很淡了，乃至，咱们所了解的圣诞老人形象，也正是商业力气刻画出来的。

  1931年之前，在欧美的不一样的区域，圣诞老人的形象差异很大：有的圣诞老人很巨大，有的像是个小矮人，身上衣服的色彩则是从蓝到黄各不相同。

  直到1931年，可口可乐发布了一款圣诞海报广告，海报上的圣诞老人如下图：胖乎乎，乐滋滋，白胡子，黑腰带，红衣服——可口可乐的红。

  跟着可口可乐的风行国际，这种样式的圣诞老人敏捷被渐渐的变多的国家和区域所承受，然后形成了国际性的圣诞老人形象。

  这要归功于其时可口可乐的董事长兼总经理罗伯特·伍德鲁夫——虽不是发明人，但他有“可口可乐之父”的美誉。咱们来看看他的创业故事。

  伍德鲁夫1890年生于亚特兰大的一个巨贾家庭（四年前，亚特兰大的一位药剂师调制出了可口可乐），但自小就学习成绩很差好像智商不高——许多年后，他在可口可乐的一位部属乃至还置疑他是否从前读完过哪怕一本书。他在高中时就曾退学，后被送到一所军事学院完结中学阶段的学习。1908年秋，伍德鲁夫进入大学，但只是一个学期后就又退学了。他的大学校长这么对伍德鲁夫的父亲说：“他从来就没试着专注学习，又经常性的缺课，因此现已不有几率会成为一名合格的学生了。”

  这样的体现，居然让想起了立刻要卸职的美国总统，在读书不可这一点上，他们是否有些类似？

  19岁的时分，年青的伍德鲁夫，作为一个没有受过多少教育的劳动力，从铸造公司的一名堆沙工起步，之后又尝试过卖冰激凌、做轿车出售等作业。

  伍德鲁夫在出售作业中发现了自己的天才——不管他当学生时有多糟糕，他能够把简直一切东西卖给任何人。

  1919年，伍德鲁夫的父亲联合一些商业伙伴收买了其时堕入危机的可口可乐公司。4年后，当这些老一代管理者依然束手无策时，33岁伍德鲁夫担任了可口可乐公司总裁，并终究打造出一家国际级的巨大公司，缔造了父辈们未曾幻想过的光辉。

  在伍德鲁夫的领导下，可口可乐从记账到主动售货机配货、货车的色彩、司机的制服、可口可乐的灌注方法、商标标志的出现、标点符号的运用……一切这些都建立起操作规矩和程序手册。统一化、标准化、规矩化、极致细节——在一百年前，这是十分了不得的壮举。

  伍德鲁夫最光辉的营销活动并不是圣诞老人，而是在1941年日本狙击珍珠港之后，他说了这么一句话：“不管何地，不管本钱，每个武士5美分即可购得一瓶可口可乐。”尔后，可口可乐跟着美国大兵走向了全国际。当战役结束时，可口可乐已成为1100万美国返乡战士、水兵和空军个人前史故事的一部分。

  当然，可口可乐在许多国家和区域也曾被视为美国商业的侵略而遭受。愤恨的意大利人在罗马的街头巷尾打砸可口可乐，法国观众在可口可乐资助的一项法国自行车赛事上抛掷废物碎片……但是，终究这一切都阻止不了可口可乐的风行。

  1985年1月1日，伍德鲁夫现已95岁高龄，他接待了前来访问的其时的可口可乐总裁。这位总裁过来是要得到伍德鲁夫的祝愿，由于可口可乐要改换新配方了。“做吧”，听说伍德鲁夫终究很尖锐地叫了一句，眼中满是泪水。尔后不久，伍德鲁夫撒手人寰。

  那年春天，新可口可乐投放市场，然后敏捷被证明这是20世纪最有目共睹的产品失利，在很多顾客的反对下，使可口可乐终究换回了老配方。

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